概述
如果您想: 我们的培训是理想的选择:
用行之有效的技巧装备自己,以平衡团队中的不同观点。
保持每个人的积极性。
学习调整您的管理风格以适应各种情况。
提高您在网络摄像头上的肢体语言和演示技巧。
确定并练习可以发挥小组成员优势的技能。
使用体验式学习和互动教育活动。
在两天的时间里,您将:
01
了解如何针对在线小组作业进行有效的小组前访谈
02
探索使用在线小组工作增强小组成员包容性的方法
03
了解如何使用必要的技术、工具和流程
04
发展你自己的领导风格和形象,即使是通过屏幕
05
找出提高小组成员积极性的方法
06
鼓励小组成员进行高水平的自我反省和自我表露
怎么运行的
即将到来的培训日期
2026年9月2日和9日(星期三)
两天下午1点至4点
通过 Zoom 进行在线会议
“参加这次研讨会后,我对引导和团队工作流程有了更深入的理解和实践经验。"
有效的团队领导力课程参与者
