فوائد التدريب في مكان العمل لموظفيك ومنظمتك

آخر تحديث 9 ديسمبر 2022

أصبح التدريب في مكان العمل شائعًا بشكل متزايد عبر المنظمات ومستويات الأقدمية لتحقيق أقصى قدر من الرفاهية والأداء لكل من القادة والموظفين.

يستكشف التدريب نقاط القوة والموارد الداخلية لكل موظف ، مما يساعدهم على أداء أفضل في العمل وتحقيق نجاح أكبر في دورهم. بحسب ال معهد التدريب, 70% من الأفراد الذين يشاركون في العملية التعاونية يرون نتائج إيجابية.

فوائد التدريب في مكان العمل

يعد التدريب في مكان العمل صناعة مزدهرة مع مجموعة متزايدة من الأدلة لدعم فوائدها. إلى حد ما مثل الرياضيين ، يتعرض الموظفون وقادتهم لضغوط لأداء كل يوم. ومثل الرياضيين ، يمكن أن يضمن التدريب أن كل فرد في المؤسسة يؤدي أفضل ما لديه.

يخلق التدريب بيئة من الثقة والمساءلة للمساعدة في تقدم كل من الموظفين الأفراد والأهداف التنظيمية الأوسع. يمكنه تحسين ديناميكيات مكان العمل وأداء الفريق بشكل كبير والمساعدة في دعم عمليات التغيير في كل من المؤسسات الكبيرة والصغيرة.

أفاد معهد التدريب أن 80% من الموظفين الذين تلقوا التدريب في مكان العمل شهدوا زيادة في احترام الذات. بالإضافة إلى ذلك ، قالت 86% من المؤسسات إنها استعادت استثماراتها في التدريب في مكان العمل ، وأكثر من ذلك. في النهاية ، من خلال دعم الموظفين الفرديين والارتقاء بهم ، تجني المنظمة الفوائد.

تشمل الفوائد والنتائج الشائعة للتدريب في مكان العمل على مستوى الموظف الفردي ما يلي:

تعلم استراتيجيات لإدارة القلق والتوتر المرتبط بالعمل أو في حياتهم الشخصية بشكل فعال
إدارة أفضل للنزاع بين الأشخاص من خلال طرق حل فعالة
دعم أولئك الذين بدأوا للتو في حياتهم المهنية
دعم عودة الموظفين إلى العمل بعد الانقطاع الوظيفي
وضع استراتيجيات للتقدم الوظيفي
تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة
ثقافة أفضل في مكان العمل وشعور أعمق بالانتماء داخل الشركة
معدلات احتفاظ أعلى

بالنسبة للمؤسسات على نطاق أوسع ، يمكن أن يدعم التدريب في مكان العمل من خلال:

تنفيذ العمليات لتحويل الفرق
إدارة التغيير وإعادة الهيكلة بشكل أكثر فعالية
إدارة الترقيات
تنفيذ استراتيجيات للعمل بفعالية مع لجنة الإدارة أو مجلس الإدارة.

"الجميع بحاجة إلى مدرب. لا يهم ما إذا كنت لاعب كرة سلة أو لاعب تنس أو لاعب جمباز أو لاعب جسر. نحتاج جميعًا إلى أشخاص يقدمون لنا ملاحظات. هكذا نحسن ".

- بيل جيتس

كيف تبدو جلسة التدريب النموذجية

سواء كانت جلسة فردية أو جلسة جماعية ، سيسعى مدرب مكان العمل أولاً إلى فهم تطلعات وأهداف كل موظف ، والنتائج التي يرغبون في تحقيقها من الجلسات. سيتخذ المدرب المتمرس نهجًا فريدًا لكل موظف بناءً على النتائج المرجوة ، ويجب أن تكون الجلسات موجهة نحو العمل وقابلة للقياس.

يأخذ التدريب نهجًا استشرافيًا ويعتبر الموظف الخبير في حياته الخاصة. يوجه المدرب الموظف للنظر في التغييرات التي قد يحتاجون إلى إجرائها لتحقيق أهدافهم ومساعدتهم على فهم تأثير أفكارهم ومعتقداتهم الحالية على سلوكهم.

سيأخذ المدرب أيضًا في الاعتبار أهداف المنظمة لتدريب موظفيها الفرديين. يتم الاتفاق على درجة مساءلة المدرب تجاه المنظمة بشكل متبادل من قبل المنظمة والموظف والمدرب في وقت المشاركة ، مع التركيز على الشفافية.

ومع ذلك ، فإن كل ما تتم مناقشته في جلسات التدريب سيبقى سريًا بين المدرب والموظف. تضمن السرية أن يشعر الموظفون بالثقة والراحة عند التحدث بصراحة مع مدربهم حول أي تحديات قد يواجهونها في العمل ، حتى يتمكنوا من تعلم استراتيجيات لرفعها والتعامل معها بفعالية.

سواء كانت مدفوعة بالحاجة التنظيمية لبناء ثقافة إيجابية في مكان العمل ، أو تجهيز الموظفين والقادة بشكل أفضل لإدارة الصراع ، يمكن أن تكون جلسات التدريب أداة فعالة في مكان عملك.