工作場所教練在組織和資歷級別中越來越受歡迎,以最大限度地提高領導者和員工的福祉和績效。
教練探索每個員工的內在優勢和資源,幫助他們在工作中表現更好,並在他們的角色中取得更大的成功。 根據 教練學院, 參與協作過程的個人中有 70% 看到了積極的結果。
職場輔導的好處
工作場所輔導是一個蓬勃發展的行業,越來越多的證據支持它的好處。有點像運動員、員工和他們的領導者每天都承受著表現的壓力。就像運動員一樣,教練可以確保組織中的每個人都表現最佳。
教練創造了一種信任和問責的環境,以幫助員工個人和更廣泛的組織目標取得進步。它可以極大地改善工作場所動態和團隊運作,並幫助支持大型和小型組織的變革過程。
教練協會報告說 接受工作場所輔導的 80% 員工的自尊心得到了提升。 此外,86% 的組織表示他們重新投資了工作場所輔導等。最終,通過支持和提升員工個人,組織可以獲得收益。
在員工個人層面進行工作場所輔導的共同好處和成果包括:
- 有效管理與工作或個人生活相關的焦慮和壓力的學習策略
- 通過有效的解決方法更好地管理人際衝突
- 支持那些剛剛開始職業生涯的人
- 支持員工在職業中斷後重返工作崗位
- 制定職業發展戰略
- 實現更好的工作與生活平衡
- 更好的工作場所文化和更深的公司歸屬感
- 更高的保留率
對於更廣泛的組織,工作場所輔導可以支持:
- 實施流程以轉變團隊
- 更有效地管理變革和重組
- 管理促銷活動
- 實施與管理委員會或董事會有效合作的策略。
“每個人都需要一位教練。無論您是籃球運動員、網球運動員、體操運動員還是橋牌運動員,都沒關係。我們都需要能給我們反饋的人。這就是我們改進的方式。”
- 比爾蓋茨
典型的輔導課程是什麼樣的
無論是 1:1 還是小組會議,工作場所教練都會首先尋求了解每位員工的願望和目標,以及他們希望從會議中取得什麼成果。一位經驗豐富的教練會根據每位員工的預期結果為他們採取獨特的方法,並且課程應該以行動為導向且可衡量。
教練採用前瞻性思維方法,將員工視為自己生活中的專家。教練指導員工考慮他們可能需要做出的改變以實現他們的目標,並幫助他們了解他們當前的想法和信念對其行為的影響。
教練還將考慮組織對個別員工進行輔導的目標。教練對組織的責任程度由組織、員工和教練在參與時共同商定,並強調透明度。
但是,教練會議中討論的任何內容都將在教練和員工之間保密。保密性確保員工在與他們的教練公開談論他們在工作中可能面臨的任何挑戰時感到自信和自在,這樣他們就可以學習有效提出和應對這些挑戰的策略。
無論是出於組織需要建立積極的工作場所文化,還是為了更好地裝備員工和領導者來管理衝突,輔導課程都可以成為您工作場所的有效工具。