ประโยชน์ของการฝึกสอนในสถานที่ทำงานสำหรับพนักงานและองค์กรของคุณ

โดยความสัมพันธ์ออสเตรเลีย

การฝึกสอนในสถานที่ทำงานกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นในองค์กรและระดับอาวุโสเพื่อเพิ่มคุณภาพชีวิตและประสิทธิภาพของทั้งผู้นำและพนักงาน

การฝึกสอนจะสำรวจจุดแข็งและทรัพยากรภายในของพนักงานแต่ละคน ช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นในที่ทำงานและประสบความสำเร็จมากขึ้นในบทบาทหน้าที่ของตน ให้เป็นไปตาม สถาบันฝึกสอน, 70% ของบุคคลที่มีส่วนร่วมในกระบวนการทำงานร่วมกันเห็นผลลัพธ์ในเชิงบวก

ประโยชน์ของการฝึกสอนในสถานที่ทำงาน

การฝึกสอนในสถานที่ทำงานเป็นอุตสาหกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็วพร้อมหลักฐานที่เพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนประโยชน์ของมัน เช่นเดียวกับนักกีฬา พนักงาน และผู้นำของพวกเขาถูกกดดันให้ต้องแสดงทุกวัน เช่นเดียวกับนักกีฬา การฝึกสอนสามารถรับประกันได้ว่าทุกคนในองค์กรจะทำผลงานได้ดีที่สุด 

การฝึกสอนสร้างสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจและความรับผิดชอบเพื่อช่วยให้พนักงานแต่ละคนก้าวหน้าและเป้าหมายขององค์กรที่กว้างขึ้น สามารถปรับปรุงไดนามิกในที่ทำงานและการทำงานของทีมได้อย่างมาก และช่วยสนับสนุนกระบวนการเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็ก  

สถาบันฝึกสอนรายงานว่า 80% ของพนักงานที่ได้รับการฝึกสอนในที่ทำงานมีประสบการณ์ในการเห็นคุณค่าในตนเองเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ 86% ขององค์กรกล่าวว่าพวกเขาได้รับเงินลงทุนคืนในการฝึกสอนในสถานที่ทำงานและอีกมากมาย ท้ายที่สุดแล้ว การสนับสนุนและยกระดับพนักงานแต่ละคนทำให้องค์กรได้รับผลประโยชน์  

ประโยชน์ทั่วไปและผลลัพธ์ของการฝึกสอนในสถานที่ทำงานในระดับพนักงานแต่ละคน ได้แก่ : 

  • กลยุทธ์การเรียนรู้เพื่อจัดการความวิตกกังวลและความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานหรือในชีวิตส่วนตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • การจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลที่ดีขึ้นด้วยวิธีการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ 
  • สนับสนุนผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นในสายอาชีพ 
  • สนับสนุนให้พนักงานกลับเข้าทำงานหลังจากหยุดงาน
  • วางกลยุทธ์เพื่อความก้าวหน้าในสายอาชีพ
  • บรรลุความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น
  • วัฒนธรรมในที่ทำงานที่ดีขึ้นและความรู้สึกเป็นเจ้าของภายในบริษัทที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
  • อัตราการรักษาที่สูงขึ้น 

สำหรับองค์กรในวงกว้าง การฝึกสอนในสถานที่ทำงานสามารถสนับสนุนด้วย: 

  • การใช้กระบวนการเพื่อเปลี่ยนแปลงทีม
  • จัดการการเปลี่ยนแปลงและการปรับโครงสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
  • การจัดการโปรโมชั่น
  • การใช้กลยุทธ์ในการทำงานร่วมกับคณะกรรมการบริหารหรือคณะกรรมการอย่างมีประสิทธิภาพ
“ทุกคนต้องการโค้ช ไม่สำคัญว่าคุณจะเป็นนักบาสเก็ตบอล นักเทนนิส นักยิมนาสติก หรือนักบริดจ์ เราทุกคนต้องการคนที่จะให้ข้อเสนอแนะแก่เรา นั่นคือวิธีที่เราปรับปรุง”  
- บิลเกตส์ 

เซสชันการฝึกสอนทั่วไปมีลักษณะอย่างไร 

ไม่ว่าจะเป็นเซสชันแบบ 1:1 หรือแบบกลุ่ม โค้ชในที่ทำงานจะพยายามทำความเข้าใจแรงบันดาลใจและเป้าหมายของพนักงานแต่ละคนเป็นอันดับแรก และพวกเขาต้องการบรรลุผลลัพธ์ใดจากเซสชัน โค้ชที่มีประสบการณ์จะใช้วิธีการเฉพาะสำหรับพนักงานแต่ละคนโดยพิจารณาจากผลลัพธ์ที่ต้องการ และเซสชันควรเน้นที่การกระทำและสามารถวัดผลได้ 

การฝึกสอนใช้วิธีการคิดล่วงหน้าและถือว่าพนักงานเป็นผู้เชี่ยวชาญในชีวิตของพวกเขาเอง โค้ชแนะนำพนักงานให้พิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาอาจต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงผลกระทบของความคิดและความเชื่อในปัจจุบันที่มีต่อพฤติกรรมของพวกเขา 

โค้ชจะคำนึงถึงเป้าหมายขององค์กรในการฝึกสอนพนักงานแต่ละคนด้วย ระดับความรับผิดชอบของโค้ชต่อองค์กรได้รับการตกลงร่วมกันโดยองค์กร พนักงาน และโค้ช ณ เวลาที่มีส่วนร่วม โดยเน้นที่ความโปร่งใส 

อย่างไรก็ตาม อะไรก็ตามที่มีการพูดคุยกันในเซสชันการฝึกสอนจะยังคงเป็นความลับระหว่างโค้ชและพนักงาน การรักษาความลับช่วยให้พนักงานรู้สึกมั่นใจและสบายใจที่จะพูดคุยกับโค้ชอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความท้าทายที่อาจเผชิญในที่ทำงาน ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถเรียนรู้กลยุทธ์เพื่อยกระดับและจัดการกับพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

ไม่ว่าจะขับเคลื่อนโดยความต้องการขององค์กรในการสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานในเชิงบวก หรือจัดเตรียมพนักงานและผู้นำให้ดีขึ้นในการจัดการความขัดแย้ง เซสชั่นการฝึกสอนสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับสถานที่ทำงานของคุณ 

เชื่อมต่อกับเรา

เข้าร่วมจดหมายข่าวของเรา

รับข่าวสารและเนื้อหาล่าสุด

สนับสนุนความสัมพันธ์ที่ดีของคุณ

ค้นพบข้อมูลล่าสุดจากศูนย์กลางความรู้ของเรา

7 Things I Learned About Being An ‘Accidental Counsellor’

บทความ.บุคคล.งาน+เงิน

7 สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการเป็น 'ที่ปรึกษาโดยบังเอิญ'

โดย: แอบบี้ ผู้เข้าร่วมโครงการ Accidental Counsellor เมื่อฉันได้ยินเกี่ยวกับหลักสูตร Accidental Counsellor เป็นครั้งแรก ฉันสงสัยว่ามันจะเป็นไปได้ไหม...

How to Manage Your Self-Confidence After Redundancy or Losing Your Job

บทความ.บุคคล.งาน+เงิน

วิธีจัดการความมั่นใจในตนเองหลังจากถูกเลิกจ้างหรือสูญเสียงาน

การสูญเสียงานหรือการเลิกจ้างเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยากที่สุดที่บุคคลต้องเผชิญ และก็คือ...

The ‘Friendship Recession’: Why Men Struggle to Build and Keep Close Friends 

บทความ.บุคคล.มิตรภาพ

'ภาวะถดถอยของมิตรภาพ': ทำไมผู้ชายต้องดิ้นรนเพื่อสร้างและรักษาเพื่อนสนิทไว้

ในปี 2023 Leonard เริ่มต้น "ภารกิจ" เป็นเวลาหนึ่งเดือนเพื่อหาเพื่อนใหม่และเชื่อมต่อกับเพื่อนเก่าอีกครั้ง เขียนเพื่อ...

เข้าร่วมจดหมายข่าวของเรา
ข้ามไปที่เนื้อหา