Lợi ích của Huấn luyện tại nơi làm việc đối với nhân viên và tổ chức của bạn

Theo Mối quan hệ Úc

Huấn luyện tại nơi làm việc ngày càng trở nên phổ biến trong các tổ chức và các cấp thâm niên để tối đa hóa phúc lợi và hiệu suất của cả lãnh đạo và nhân viên.

Huấn luyện khám phá sức mạnh và nguồn lực bên trong của mỗi nhân viên, giúp họ thực hiện công việc tốt hơn và đạt được thành công lớn hơn trong vai trò của họ. Theo viện huấn luyện, 70% của các cá nhân tham gia vào quá trình hợp tác đều nhận thấy kết quả tích cực.

Lợi ích của huấn luyện tại nơi làm việc

Huấn luyện tại nơi làm việc là một ngành đang nở rộ với ngày càng nhiều bằng chứng ủng hộ lợi ích của nó. Giống như các vận động viên, nhân viên và lãnh đạo của họ phải chịu áp lực phải thực hiện mỗi ngày. Và cũng giống như các vận động viên, huấn luyện có thể đảm bảo rằng mọi người trong một tổ chức đang thể hiện tốt nhất khả năng của họ. 

Huấn luyện tạo ra một môi trường tin cậy và trách nhiệm giải trình để giúp cả cá nhân nhân viên tiến bộ và các mục tiêu rộng lớn hơn của tổ chức. Nó có thể cải thiện đáng kể tính năng động tại nơi làm việc và hoạt động của nhóm, đồng thời giúp hỗ trợ các quá trình thay đổi ở cả tổ chức lớn và nhỏ.  

Viện Huấn luyện báo cáo rằng 80% của những nhân viên được huấn luyện tại nơi làm việc đã nâng cao lòng tự trọng. Ngoài ra, 86% của các tổ chức cho biết họ đã lấy lại khoản đầu tư vào huấn luyện tại nơi làm việc, v.v. Cuối cùng, bằng cách hỗ trợ và nâng đỡ từng nhân viên, tổ chức sẽ gặt hái được những lợi ích.  

Lợi ích và kết quả chung của huấn luyện tại nơi làm việc ở cấp độ nhân viên cá nhân bao gồm: 

  • Học các chiến lược để quản lý hiệu quả sự lo lắng và căng thẳng liên quan đến công việc hoặc trong cuộc sống cá nhân của họ
  • Quản lý tốt hơn xung đột giữa các cá nhân thông qua các phương pháp giải quyết hiệu quả 
  • Hỗ trợ những người mới bắt đầu sự nghiệp 
  • Hỗ trợ nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ việc
  • Đưa ra các chiến lược để thăng tiến trong sự nghiệp
  • Đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn
  • Văn hóa nơi làm việc tốt hơn và cảm giác gắn bó sâu sắc hơn trong công ty
  • Tỷ lệ duy trì cao hơn 

Đối với các tổ chức rộng hơn, huấn luyện tại nơi làm việc có thể hỗ trợ: 

  • Thực hiện các quy trình để chuyển đổi nhóm
  • Quản lý thay đổi và tái cấu trúc hiệu quả hơn
  • Quản lý khuyến mãi
  • Thực hiện các chiến lược để làm việc hiệu quả với Ủy ban hoặc Hội đồng Quản lý.
“Mọi người đều cần một huấn luyện viên. Không quan trọng bạn là vận động viên bóng rổ, vận động viên quần vợt, vận động viên thể dục dụng cụ hay vận động viên đánh cầu. Tất cả chúng ta đều cần những người sẽ cho chúng ta thông tin phản hồi. Đó là cách chúng tôi cải thiện.”  
– BillGate 

Một buổi huấn luyện điển hình trông như thế nào 

Cho dù đó là phiên họp 1:1 hay nhóm, trước tiên, huấn luyện viên tại nơi làm việc sẽ tìm cách hiểu nguyện vọng và mục tiêu của từng nhân viên cũng như kết quả họ muốn đạt được từ các phiên họp. Một huấn luyện viên có kinh nghiệm sẽ thực hiện một cách tiếp cận riêng cho từng nhân viên dựa trên kết quả mong muốn của họ và các buổi học nên được định hướng theo hành động và có thể đo lường được. 

Huấn luyện có cách tiếp cận tư duy tiến bộ và coi nhân viên là chuyên gia trong cuộc sống của chính họ. Huấn luyện viên hướng dẫn nhân viên xem xét những thay đổi mà họ có thể cần thực hiện để đạt được mục tiêu và giúp họ hiểu tác động của những suy nghĩ và niềm tin hiện tại đối với hành vi của họ. 

Huấn luyện viên cũng sẽ xem xét các mục tiêu của tổ chức đối với việc huấn luyện từng nhân viên của họ. Mức độ trách nhiệm của huấn luyện viên đối với tổ chức được cả tổ chức, nhân viên và huấn luyện viên đồng ý tại thời điểm tham gia, với sự nhấn mạnh vào tính minh bạch. 

Tuy nhiên, bất cứ điều gì được thảo luận trong các buổi huấn luyện sẽ được giữ bí mật giữa huấn luyện viên và nhân viên. Tính bảo mật đảm bảo nhân viên cảm thấy tự tin và thoải mái khi nói chuyện cởi mở với huấn luyện viên của họ về bất kỳ thách thức nào họ có thể gặp phải trong công việc, để họ có thể học các chiến lược nâng cao và giải quyết chúng một cách hiệu quả.

 

Cho dù được thúc đẩy bởi nhu cầu của tổ chức để xây dựng văn hóa nơi làm việc tích cực hay trang bị tốt hơn cho nhân viên và các nhà lãnh đạo để quản lý xung đột, thì các buổi huấn luyện có thể là một công cụ hiệu quả cho nơi làm việc của bạn. 

kết nối với chúng tôi

Tham gia bản tin của chúng tôi

Nhận tin tức và nội dung mới nhất.

Hỗ trợ hạnh phúc mối quan hệ của bạn

Khám phá thông tin mới nhất từ Trung tâm kiến thức của chúng tôi.

Six Common Mistakes People Make When Trying to Resolve Conflict

Bài báo.cá nhân.Công việc + Tiền bạc

Sáu Sai lầm Thường gặp khi Mọi người Cố gắng Giải quyết Xung đột

Khi bạn bị kẹt giữa một cuộc bất đồng giữa mọi người, phản ứng mặc định của bạn là gì? Bạn có thể muốn nhảy ...

Tess’ Story: Taking Control of Her Anger Through Groupwork

Bài báo.cá nhân.Công việc + Tiền bạc

Câu chuyện của Tess: Kiểm soát cơn giận của mình thông qua làm việc nhóm

Tess đã phải vật lộn với vấn đề tức giận trong suốt cuộc đời mình cho đến khi cô tìm đến Relationships Australia NSW để được hỗ trợ. ...

The Rise of “Separating Under the Same Roof” and How it Impacts Families

Bài báo.Các gia đình.Công việc + Tiền bạc

Sự gia tăng của “Ly thân dưới cùng một mái nhà” và tác động của nó đến các gia đình

Đối với một số người, ý tưởng sống chung với bạn đời sau khi ly thân có vẻ khó hiểu. Tuy nhiên, đối với ngày càng nhiều người Úc, ...

Tham gia bản tin của chúng tôi
Chuyển đến nội dung