Huấn luyện tại nơi làm việc ngày càng trở nên phổ biến trong các tổ chức và các cấp thâm niên để tối đa hóa phúc lợi và hiệu suất của cả lãnh đạo và nhân viên.
Huấn luyện khám phá sức mạnh và nguồn lực bên trong của mỗi nhân viên, giúp họ thực hiện công việc tốt hơn và đạt được thành công lớn hơn trong vai trò của họ. Theo viện huấn luyện, 70% của các cá nhân tham gia vào quá trình hợp tác đều nhận thấy kết quả tích cực.
Lợi ích của huấn luyện tại nơi làm việc
Huấn luyện tại nơi làm việc là một ngành đang nở rộ với ngày càng nhiều bằng chứng ủng hộ lợi ích của nó. Giống như các vận động viên, nhân viên và lãnh đạo của họ phải chịu áp lực phải thực hiện mỗi ngày. Và cũng giống như các vận động viên, huấn luyện có thể đảm bảo rằng mọi người trong một tổ chức đang thể hiện tốt nhất khả năng của họ.
Huấn luyện tạo ra một môi trường tin cậy và trách nhiệm giải trình để giúp cả cá nhân nhân viên tiến bộ và các mục tiêu rộng lớn hơn của tổ chức. Nó có thể cải thiện đáng kể tính năng động tại nơi làm việc và hoạt động của nhóm, đồng thời giúp hỗ trợ các quá trình thay đổi ở cả tổ chức lớn và nhỏ.
Viện Huấn luyện báo cáo rằng 80% của những nhân viên được huấn luyện tại nơi làm việc đã nâng cao lòng tự trọng. Ngoài ra, 86% của các tổ chức cho biết họ đã lấy lại khoản đầu tư vào huấn luyện tại nơi làm việc, v.v. Cuối cùng, bằng cách hỗ trợ và nâng đỡ từng nhân viên, tổ chức sẽ gặt hái được những lợi ích.
Lợi ích và kết quả chung của huấn luyện tại nơi làm việc ở cấp độ nhân viên cá nhân bao gồm:
- Học các chiến lược để quản lý hiệu quả sự lo lắng và căng thẳng liên quan đến công việc hoặc trong cuộc sống cá nhân của họ
- Quản lý tốt hơn xung đột giữa các cá nhân thông qua các phương pháp giải quyết hiệu quả
- Hỗ trợ những người mới bắt đầu sự nghiệp
- Hỗ trợ nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ việc
- Đưa ra các chiến lược để thăng tiến trong sự nghiệp
- Đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn
- Văn hóa nơi làm việc tốt hơn và cảm giác gắn bó sâu sắc hơn trong công ty
- Tỷ lệ duy trì cao hơn
Đối với các tổ chức rộng hơn, huấn luyện tại nơi làm việc có thể hỗ trợ:
- Thực hiện các quy trình để chuyển đổi nhóm
- Quản lý thay đổi và tái cấu trúc hiệu quả hơn
- Quản lý khuyến mãi
- Thực hiện các chiến lược để làm việc hiệu quả với Ủy ban hoặc Hội đồng Quản lý.
“Mọi người đều cần một huấn luyện viên. Không quan trọng bạn là vận động viên bóng rổ, vận động viên quần vợt, vận động viên thể dục dụng cụ hay vận động viên đánh cầu. Tất cả chúng ta đều cần những người sẽ cho chúng ta thông tin phản hồi. Đó là cách chúng tôi cải thiện.”
– BillGate
Một buổi huấn luyện điển hình trông như thế nào
Cho dù đó là phiên họp 1:1 hay nhóm, trước tiên, huấn luyện viên tại nơi làm việc sẽ tìm cách hiểu nguyện vọng và mục tiêu của từng nhân viên cũng như kết quả họ muốn đạt được từ các phiên họp. Một huấn luyện viên có kinh nghiệm sẽ thực hiện một cách tiếp cận riêng cho từng nhân viên dựa trên kết quả mong muốn của họ và các buổi học nên được định hướng theo hành động và có thể đo lường được.
Huấn luyện có cách tiếp cận tư duy tiến bộ và coi nhân viên là chuyên gia trong cuộc sống của chính họ. Huấn luyện viên hướng dẫn nhân viên xem xét những thay đổi mà họ có thể cần thực hiện để đạt được mục tiêu và giúp họ hiểu tác động của những suy nghĩ và niềm tin hiện tại đối với hành vi của họ.
Huấn luyện viên cũng sẽ xem xét các mục tiêu của tổ chức đối với việc huấn luyện từng nhân viên của họ. Mức độ trách nhiệm của huấn luyện viên đối với tổ chức được cả tổ chức, nhân viên và huấn luyện viên đồng ý tại thời điểm tham gia, với sự nhấn mạnh vào tính minh bạch.
Tuy nhiên, bất cứ điều gì được thảo luận trong các buổi huấn luyện sẽ được giữ bí mật giữa huấn luyện viên và nhân viên. Tính bảo mật đảm bảo nhân viên cảm thấy tự tin và thoải mái khi nói chuyện cởi mở với huấn luyện viên của họ về bất kỳ thách thức nào họ có thể gặp phải trong công việc, để họ có thể học các chiến lược nâng cao và giải quyết chúng một cách hiệu quả.
Cho dù được thúc đẩy bởi nhu cầu của tổ chức để xây dựng văn hóa nơi làm việc tích cực hay trang bị tốt hơn cho nhân viên và các nhà lãnh đạo để quản lý xung đột, thì các buổi huấn luyện có thể là một công cụ hiệu quả cho nơi làm việc của bạn.
Dịch vụ & Hội thảo liên quan
Lãnh đạo nhóm hiệu quả
Hội thảo này giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho công việc nhóm tương tác và hấp dẫn hơn trong môi trường tư vấn và cộng đồng.
cố vấn tình cờ
Cố vấn tình cờ là một hội thảo nhằm hỗ trợ những người không được đào tạo về cố vấn nhưng thường thấy mình đóng vai trò tư vấn một cách “tình cờ”. Bạn sẽ học cách hỗ trợ khách hàng, bạn bè, gia đình, đồng nghiệp và những người lạ gặp nạn hoặc gặp khủng hoảng.
tư vấn.cá nhân.Người lớn tuổi.LGBTQIA+
Tư vấn cá nhân
Cuộc sống có thể đầy những thăng trầm. Mặc dù chúng ta có thể tự mình vượt qua hầu hết các thử thách, nhưng đôi khi chúng ta cần thêm sự hỗ trợ. Tư vấn Cá nhân cung cấp một môi trường hỗ trợ để xác định và quản lý các vấn đề và mối quan tâm.
Tiếng Việt 
English (UK) 
العربية 
简体中文 
香港中文 
Ελληνικά 
Italiano 
한국어 
ਪੰਜਾਬੀ 
Српски језик 
ไทย 
Facebook
Twitter
liên kết
E-mail