人们在解决冲突时常犯的六个错误

通过关系澳大利亚

Tulsi van de Graaff
图尔西·范德格拉夫
当你陷入人们之间的分歧时,你的默认反应是什么?

你可能想立即介入并尝试解决问题,或者你的重点可能是保持和平,因为 避免冲突 会更舒服。

当面临冲突或紧张时,每个人都有自己的倾向或默认立场。这些倾向或默认立场往往会使我们偏离适当的 边界 我们最终可能会过度参与或参与不足。你的反应也可能受到特定情况或你与某人或这些人的关系的影响。例如,你处理家庭成员冲突的方式可能与你处理 工作同事.

作为 调解人作为一名治疗师和职场顾问,我曾帮助团队修复和重建,帮助领导和员工 管理沟通 和冲突挑战。在此过程中,我看到了对紧张和冲突的不同反应,以及人们在职场和生活中可能犯的一些关键错误。这些错误通常分为六种不同的类型,我称之为保护者、修复者、逃避者、维和者、灾难者和告密者。

在本文中,我将详细说明这些含义、在实践中听起来或看起来是什么样子,以及您可以轻松采取的措施,以改善您提供支持和最有效响应的方式。

保护者:“让我们一起解决这个问题”

保护者会倾听每个人的意见,并在各方之间来回沟通以了解所有问题。通常,他们是同事在工作场所寻求支持或信任的人。你可能会觉得这听起来是个不错的人选!

虽然保护者通常会带来积极的影响,但他们可能会发现自己过度参与并参与到不属于他们解决的问题中。他们的行动和支持可能会以牺牲自己的界限和福祉为代价。

保护者通常不会承认提供这种程度的支持会对他们产生什么影响,因为他们太关注他人了。

如果你认同保护者: 关注自己的界限。在介入问题之前,请考虑具体情况以及您是否适合提供支持。您可能会意识到现在不是合适的时机,您应该撤退。请记住 - 您不必保护所有人,而且承担起自己的责任可以增强人们的力量。

解决问题者:“我会帮你解决这个问题”

修复者试图想出解决方案来“解决”冲突和紧张局势,并关闭或消除任何具有挑战性的情绪。尽管他们的意图是好的,但他们往往会跳出来分享自己的观点,而不给别人时间去反思、感受他们的情绪和讨论不舒服的话题。他们还可能想出一些不一定能解决问题核心的快速解决方案。

如果你认同 Fixer 的观点: 接受停顿。有意识地克制自己,给别人一个说话的机会。感到不舒服是正常的——给别人一个机会谈论他们的感受和担忧往往是解决问题的途径。这并不总是容易的,但它往往会取得更可持续的结果。

逃避者:“自己想办法解决吧——我不想知道”

回避者会尽力回避情绪,并且往往不太投入。他们经常会封闭自己、退缩,甚至在适当的时候也避免说话,因为他们害怕说错话或让事情变得更糟。如果有人与他们分享情绪,他们可能会避免谈论它,或者建议对方去其他地方寻求支持。

如果你认同逃避者的观点: 花时间探索自己的情绪。注意以下几点:你身体中哪些部位会感受到情绪,以及情绪与哪些需求相关。你还可以反思成长过程中收到的那些信息,这些信息告诉你要压抑情绪。为了更自在地分享自己的情绪,可以向值得信赖的亲人倾诉。分享你对谈论情绪感到不舒服,并试图改变这种状况,这会有所帮助。

维和人员:“让我们彼此友善相处”

和事佬善良、体贴、体贴,即使在适当的时候,他们也不会大声斥责别人的行为或解决房间内的紧张局势。他们专注于努力让人们感觉更好,保持和平。他们往往不承认问题,而是说“让我们保持积极”之类的话,并对其他人的“积极”表示赞赏。

如果你认同维和人员: 注意你自己对挑战性情绪的不适,并想想谈论挑战性情绪时产生有益结果的情况。记住——保持和平不是你的责任。有时艰难的对话会把重要的问题浮出水面,并为可持续的解决方案提供机会。

灾难论者:“这太可怕了!”

灾难型人格者倾向于将任何冲突或紧张视为坏事。在紧张或冲突时期,他们会对任何不和谐感到压力。因此,他们会定期与他人深入讨论“问题”,让自己感觉更好,克服自己的焦虑。这种方法可能会火上浇油,巩固立场,造成更多压力。当周围的人发生冲突时,灾难型人格者很难找到解决方案和内心的平静。

如果你认同灾难论者的观点: 探索你的感受和自己的需求。花时间通过冥想、缓慢呼吸、锻炼和轻松互动等策略来安抚你的神经系统。有意识地考虑你花在讨论问题上的时间,并专注于你可以控制和影响的事情,以及寻找解决方案。

告密者:“你想知道关于……的最新消息吗?”

告密者通常体验过自身知识和专长的力量。他们重视被视为“专家”,人们会向他们寻求建议和见解,这可能意味着他们会越权并不当介入以了解所有细节。因此,告密者可以通过分享信息来展示他们的知识并提供他们对情况的“专家”观点,从而火上浇油。

如果你认同告密者的观点: 在卷入任何冲突之前,请考虑您的意图。注意您的贡献是否是为了各方的利益,而不是为了提高自己的地位。注意您分享的信息,并专注于有助于解决问题的行动。检查自己,确保您在适当的范围内提供支持。

虽然我们大多数人都会在职业和个人生活中遇到冲突,但很少有人接受过解决分歧的培训并具备解决分歧的技能。

这就是为什么澳大利亚新南威尔士州关系协会设计了他们的新 偶然调解员研讨会 – 使工作场所能够解决日常紧张和担忧,防止它们升级并成为更大的问题。我一直密切参与课程的开发,现在为全州希望培养积极、开放和尊重的工作场所文化的组织举办这个研讨会。

 

图尔西·范·德·格拉夫 (Tulsi van de Graaff) 是一名调解员、工作场所培训师、管理顾问和促进者。 

如果你想了解更多关于 偶然的调解人 或者它可能对您的团队有何益处,我们很乐意与您进一步交流 - 请致电 1300 364 277。

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